供应链中断最近成为许多制造商的关注。
那些曾经如此强大的供应链现在发现是脆弱的。
你会采取什么步骤来改善你的供应链鲁棒性?
供应链中断加速机器人采用?
许多事件可以破坏你的供应链。自然灾害、机械故障、意外激增的需求,海关延迟,和更多。
供应链是由一组复杂的联锁系统和流程由许多不同的影响全球和当地部队。
最近,很多制造商已经开始担心他们的供应链。在我写这篇文章,最新的重大动荡已经COVID-19全球大流行的形式,许多供应链停止了。然而,全球流情况下当前危机之前,把供应链的不确定性,包括Brexit(英国2020年离开欧盟);USMCA(在2019年美国States-Mexico-Canada协议);和北美自由贸易协定重新谈判(2019年北美自由贸易协定)。
这样的活动可以把我们的业务陷入混乱。
突然,我们理应强,可靠的供应链中断。每个人都必须努力调整。我们甚至开始质疑如果我们的过程是可行的。
快速应对供应链中断方式,不工作
当我们的供应链严重破坏时,我们立即行动来扭转破坏。
我们电话供应商,告诉他们一起行动。
我们疯狂地寻找新的供应商至关重要的材料和产品。
最后,我们削减支出和减少生产。
如果新的供应商是可用的,我们为此付出很大的代价更昂贵的供给,削减我们的利润,所以我们可以保持我们的操作。
或者我们只是坐在出来,希望全球局势很快就会解决好自己的问题。
这真的是最好的方式来应对供应链中断?
提高供应链管理的缺失的环节
当危机来袭时,我们能做只有这么多。
但是,反应迅速,果断,(理想情况下)主动与恩典渡过难关是必要的。
通常,我们的本能反应并不是最好的出路。在我们的恐慌,“解决问题”,可能我们错过了良好的解决方案。
同比的方式取代我们的供应商只有一个选择。另一个选择是寻找方法来提高我们的操作的效率和供应链的完整性。这可以缓解压力我们的业务,提高业务质量,即使当前全球形势排序。
从阿伯丁的一份报告:“供应链总监(cisco)知道没有所谓的完美的计划和中断总会发生。”
一个方法来提高供应链的效率和鲁棒性与机械自动化。根据投资策略师GlobalX,最近全球中断将加速机器人采用制造业企业寻找新的方法来提高其供应链的完整性而不是依靠脆弱的贸易路线。
机器人可以缓解供应链问题如何
人们一直说很长一段时间,“供应链中断的时机已经成熟。“在过去的几年里,公司已经逐步采用机器人到他们的操作,帮助他们获得竞争优势。甚至早在2017年机器人与自动化、供应链专业排名是最颠覆性技术。
这种趋势有好处。在危机中,并不是所有的供应商都是平等的。在过去,你将不得不依靠离岸制造为了保持竞争力。然而,在过去的几年里,许多公司已经将他们的业务“回家”通过使用机器人自动化,允许他们在战略上降低生产成本,而不过度依赖全球供应链。
通过与合适的合作伙伴,你得到的好处这些前卫的人们。减少“移动部件”的数量在你的供应链可以让你保持盈利即使全球情况很难。
如果你还没有开始将机器人集成到您自己的操作,现在肯定是一个很好的时间来开始思考它。技术变革,曾经是“竞争优势”可能成为的一件事让你在危机中生存。
3机器人可以提高供应链的任务
显然有一个巨大的各种各样的任务,可以在“供应链的标题。“一些与机器人和一些不可能的。
这里有三个机器人可以提高供应链的任务:
1。选择和地点
最受欢迎和最简单的机器人的任务之一就是选择和地点。顾名思义,它包括移动项目工作区,例如从输送到数控工作站。这个任务可以帮助减少工人的数量没有附加值的任务,可以提高产品的可靠性和运动的一致性。
2。包装
包装已成为更复杂的在企业试图减少库存和搬到混合箱和托盘。机器人可以帮助保持这种类型的包装竞争,他们能够很容易重新编程(正确的软件)来处理多个产品线。
3所示。跟踪
手动跟踪产品的任务之一,可以减少供应链的效率。自动化是必要的去完成它。巨大的物流公司,这往往是实现自动产品跟踪机器。然而,小制造商不一定有这样的机器的资源和空间。亚博app下载网址机器人可以提供一种更容易的方式来自动跟踪以类似的方式对机械检查。
机器人能帮你的现状吗?
每个公司的情况都是不同的,即使我们都受到相同的全球局势的影响。
看看你自己的现状,考虑如果你能以某种方式把机器人。
你永远不会知道,一个机器人可以提供你所需要的优势成功尽管供应链中断。
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