考虑供应链机器人技术时要问的10个问题

也许最近的全球情况影响了您的供应链。

也许您正在寻找改善全球运营的方法。

或者，也许您只是有兴趣向您的业务添加机器人。

但是，您如何知道机器人是否适合您？

过去几年来，各种报告和文章已发表表明机器人是供应链的未来。他们解释了添加机器人技术的好处，包括提高履行周期的速度，降低运营成本，减少人工流失和此外还有更多好处。

但是，即使供应链已经长期以来“破坏了”，但一些制造商和其他公司的吸收速度也很慢。

不愿拥抱机器人是可以理解的。

当一切在您的供应链中运作良好时，就几乎没有动力投资新技术，而不知道是否会产生好处。另一方面，当供应链变得不稳定并停止表现良好时，突然间，我们需要寻找改善运营的新方法。

现在是开始研究机器人能如何帮助您的好时机。

什么是供应链机器人技术？

供应链机器人技术涉及使用自动机器人来改善和创新生产和分销链。机器人可用于供应链中的整个不同任务，包括跟踪，包装和拾取位置。这有助于提高效率，生产产出和工人安全。

从实际的角度来看，供应链机器人技术与机器人技术在制造或物流中的任何其他使用之间没有真正的区别。不同之处在于，您正在使用机器人来改善整个供应链的操作。

您怎么知道将机器人技术纳入供应链是否是一个好举动？

这是您可以要求评估您的情况的一组问题，其中一些来自德勤对供应链机器人技术的报告：

查看供应链的整个端到端，并确定哪些步骤限制了吞吐量的增长。这些步骤是进一步调查的好候选人，因为它们是您的瓶颈。将机器人添加到瓶颈中可以提高整个供应链的质量。

您的供应链中的某些操作有可能“制造或破坏”整个链条。这些可能与您当前的瓶颈相同，或者可能不同。通过在这些阶段添加机器人，您有可能提高整个链的稳健性，从而使不断变化的全球景观对负面影响。

机器人最合适的任务是重复性，不愉快或对人类有害的任务。这些任务的自动化也更有可能被您的员工接受。这样的任务倾向于更好地适合机器人的功能，这些任务不是很擅长需要大量思考的复杂任务。

在您的操作中，请查看机器人技术的可能性。许多任务可以自动使用机器人自动化，包括包装，绘画，播放，加工，检查和焊接……仅举几例！

根据供应链的见解，最佳供应链的特征之一是技术是“第一次做正确的”。与做出正确执行的公司相比，已经实施新技术的公司的表现不佳。

确保您的机器人应用程序将成功的一种好方法是首先使用好的机器人模拟器验证应用程序。

众所周知，供应链很棘手，因为它们经常在多个国家和不同的司法管辖区运作。结果，您将要检查是否有任何相关法规会影响您对机器人的使用。

您可能需要一些附加功能才能使您的机器人无缝集成到现有操作中。一些应用程序可以与很少的附加功能集成，而另一些应用程序更为复杂。

首先在模拟器中构建机器人应用程序时，您将有一个很好的机会检查可能需要的任何附加功能。

供应链机器人技术可能会影响许多利益相关者，尤其是在机器人周围工作的利益相关者。您应该先考虑这些人如何对将机器人添加到工作场所中，并在他们可能对日常活动的任何影响中训练他们。

对所选机器人任务进行模拟不仅仅是测试应用程序可行性的好方法。这也是向其他利益相关者（包括您的员工，管理团队和合作伙伴公司）展示申请的好处的好方法。

您不希望机器人部署需要几个月和几个月的时间。确定了最合适的自动化任务后，您可能希望尽快开始运行。

您可以首先选择正确的工具来减少部署时间。例如，如果您可以重复使用测试模拟，则可以减少编程时间 APP亚博娱乐。这消除了对机器人进行两次编程的需求。

供应链很复杂。有许多活动部件和许多操作可以通过自动化来改进。

一个好的策略是开始小。找到一两个合适的任务，这些任务有可能对整个供应链产生重大影响，并将其用作试点项目，理想情况下使用良好的模拟器在投资物理机器人之前测试应用程序。

机器人如何影响您的供应链？在下面的评论中告诉我们或加入讨论LinkedIn，，，，推特，，，，Facebook，Instagram或INRobodk论坛。